El poder de las redes sociales.

Hace tan solo unos dias se produjo la noticia del fallecimiento de la megaestrella del espectculo a la par que controvertida, Michael Jackson, víctima de una arritmia cardiaca, que desencandeno en el faltal desenlace, poniendose asi fin a una mas que brillante trayectoria musical.

Pues bien, la noticia fue difundida por TZM.com, portal habituado a difundir noticias y chismorreos varios, y mientras gigantes de la comunicacion como la CNN informaban de que el autor de " Dangerous" se encontraba ingresado en un Hospital estadouninse como consecuencia de un fallo cardiaco, ellos ya habian anunciado su muerte, lo que produjo una multitidinaria reaccion en cadena en la red, de tal forma que la noticia corrio como la polvora gracias a los usuarios de redes sociales como Facebook y Twitter, al tiempo que los medios de comunicacion tradicionales todavia estaban constrastando datos al respecto.

Yo mismo fui testigo presencial de esta onda expansiva, siguiendo la noticia a traves de la red e incluso compartiendola entre mis contactos virtuales horas antes de que el primer medio de comunicacion estatal dijese nada al respecto, algo que llamó poderosamente la atencion, pasaba el tiempo y los medios seguian sin decir nada, lo que motivo que dudase tanto de si estaba actuando correctamente, como de la veracidad de la noticia, y por ende, de que el fallecimiento del pequeño de los Jackson, fuese tan solo un rumor.

Pero lo cierto es que la noticia era real y Michael Jackson habia muerto, por tanto fuimos nosotros, los internautas quienes pusimos en conocimiento del resto de nuestros conciudadanos el suceso, adelantandonos asi a los medios de comunicacion tradicionales, que son quienes en teoria, debian de haber dado la noticia.

Lo realmente destacable de todo esto es que es un fenómeno cada vez más frecuente, la noticia se difundió primero por sitios de internet que por las agencias y cadenas de noticias, lo que confirma que la red está desplazando a los medios tradicionales en la propagación de este tipo de sucesos.

Los medios de comunicacion han de ponerse las pilas y estar permanentemente en la red para estar asi al pie de la notica, de lo contrario les volvera a pasar los mismo que con el fallecimiento de Michael Jackson...

Crisis en los equipos vascos de fútbol.Cuestión de identidad

Historicamente, Euskadi siempre ha sido y es una fuente inagotable de jugadores de futbol de primer nivel, sin embargo sus equipos de futbol viven una preocupante situacion, de manera que, concluida la Liga 2008-2009, tanto en 1ª como en 2ª Division, es hora de hacer balance de lo acontecido durante la temporada y reflexionar sobre la situacion que estan viviendo los equipos vascos ( Athletic, Real Sociedad, Alaves y Osasuna. Incluyo a Osasuna porque por mi parte siempre ha sido considerado como equipo vasco).


Hace bien poco, los cuatro equipos estaban en la 1ª Division del futbol español, incluso consiguiendo sonados exitos como el de la Real Sociedad logrando un subcampeonato de Liga y jugando la Champions League, el Alaves llegando a la Final de la Copa de la UEFA, el Osasuna llegando a la Final de Copa del Rey y logrando clasificaciones europeas, y el Athletic Club con su reciente disputa en Valencia de la Final de Copa frente al F.C Barcelona.


¿Y cual es la situacion que estan viviendo los equipos vascos actualmente?


Con el Alaves recien descendido a 2ªB, la Real Sociedad anclada en la 2ª Division sin su ansiado ascenso a 1ª, el Osasuna salvandose por lo pelos de descender a 2ªA y el Athletic llegando a la Final de Copa del Rey, pero sufriendo hasta las ultimas jornadas por evitar igualmente el descenso a 2ª, se podria decir que estan viviendo una situacion mas que preocupante, situacion que en mi opinion ya existia en los tiempos en los que estos equipos conseguian los exitos que he citado antes, porque en aquellos tiempos ya existia lo que para es el el factor causante de la actual situacion, existia y existe una crisis de identidad.


Identidad como sentimiento de pertenencia a un club, desde el primero de los jugadores hasta el ultimo de los empleados del club, pasando por los directivos, identidad como obligacion de los jugadores de devolver a los aficionados el apoyo que dan a los clubs partido tras partido a modo de esfuerzo, identidad como capacidad por parte de los dirigentes de los clubs de no aplicar el sentido puramente mercantilista en la gestion de los clubs.

Es este ultimo factor el que mas me preocupa, los equipos vascos historicamente se han caracterizado por abastecerse de jugadores de sus respectivas canteras, de jugadores cuyo sueño era jugar en su club de toda la vida, lo que garantizaba que esos jugadores diesen el 200% por su equipo, supliendo asi la posible falta de calidad futbolistica imperante en muchas generaciones de jugadores, y que dadas limitaciones territoriales y demograficas de sus focos de actuacion, a mi modo de ver, jugaba un papel fundamental a la hora de competir con el resto los equipos regidos por los canones del libre mercado.


Hoy en dia el futbol vasco se ha mercantilizado, los clubes son gestionados al mas puro estilo empresa, salvo el Athletic, sin entrar en polemicas de quien puede y quien no puede jugar en relacion a su procedencia, el resto de los clubs vascos se han sumado a la corriente de libre mercado en la contracion de jugadores,jugadores que visten camisetas atendiendo a intereses puramente economicos ( en esto incluyo determinadas gestiones del Athletic ), atendiendo en mi opinion, al interes de sus dirigentes de conseguir resultados al tener estos intereses lucrativos en juego, lo cual ha ido llevando a la citada crisis de identidad, de sentimiento de pertenencia, que en mi opinion ha llevado a la actual situacion que estamos viviendo.


Algunos direis, ¿ como vamos a competir con el resto de los clubes si ellos se refuezan con todo tipo y clase de jugadores de todas las nacionalidades siendo los nuestras dimensiones geograficas tan limitadas y recurriendo solo a jugadores oriundos de estos territorios?.

Llamarme romantico, llamarme inconsciente, pero con nuestros clubs en categorias que por historia no le corresponden, incluso en riesgo de desaparicion, ¿ lo harian peor?.

De Blog a Videoblog y tiro porque me toca...

Lleva tiempo queriendo hacerlo y por fin ha llegado el momento, a partir de ahora alternare mi comunicación con vosotros a traves de articulos escritos y videos.

El primero ya ha llegado, perdonar la baja calidad, pero prometo mejorar...

Y por cierto, votad el Tony Manero de Iñigo Gomez!


http://estodondelopongo.com/coleccion.php

Mentorizate!

Parece que la crisis y los intentos por cambiar la mentalidad empresarial actual ( siglo XIX ), agudizan el ingenio o por lo menos hace que busquemos en todos los rincones de nuestros cerebros cualquier tipo de conocimiento que hemos adquirido con anterioridad, para poder aplicarlo a nuestro presente, en forma de idea salvadora de la nefasta situación que esta viviendo nuestra empresa, hecho que es admirable en aquellas empresas que pretenden huir del modelo imperante, totalmente departamentado, jerarquizado y donde, por "sistema", el conocimiento, las ideas y las buenas iniciativas, las tienen siempre los superiores jerárquicos, mientras que los " currelas", se limitan a cumplir sus 8 horas de trabajo, sin poder aportar sus conocimientos ni su diltada experiencia en sus funciones, ni tan siquiera advertir a sus superiores que, fruto de su experiencia adquirida, conocen una forma mejor, mas rápida y menos costosa en el desempeño de sus funciones inherentes a su puesto, en resumen, son víctimas del trabajo "robótico".


¿ Y porque pasa esto ?


Porque no existe comunicación bidireccional entre empresario-trabajador, el empresario ordena, el trabajador ejecuta, el empresario es sabio, el trabajador es asalariado y por ende se limita a cumplir, normalmente con su esfuerzo físico, sin dejar fluir su sabiduría, principalmente porque aporte lo que aporte es cuanto a nuevas iniciativas, caerá en saco roto, ¿como va a permitir un empresario que su trabajador sepa mas que el?. Antes es mejor que la empresa vaya a la quiebra que perder mi status supremo seguro que piensan algunos...


Fruto de este comienzo de cambio de mentalidad empresarial, surge una solución intermedia de esto con la figura del " Mentor" o aquel trabajador con carisma, líder entre sus compañeros y con demostrados mayores conocimientos al de sus iguales, que al servicio de su organización se encarga de servir de bastón de de ayuda de sus propios compañeros, tanto con su poder psicológico al mas puro estilo coach como por su mayor experiencia y dominio de sus cometidos, para así conseguir que estos rindan mas y mejor, y estén mas contentos en su puesto de trabajo, con lo que se produce el binomio, trabajador contento-mayor productividad.


En definitiva, es un pequeño paso, queda mucho por hacer, pero por lo menos el Mentor supone un escalón dentro de la ansiada y de momento desparecida bidireccionalidad de comunicación empresario-trabajador, se sitúa en medio y de ahí su importancia, porque dicho Mentor no debe ser necesariamente jerárquicamente superior a sus compañeros, por lo que un canal de dicha bidireccionalidad ya estaría puesto.


Ahora bien, ¿os imaginais vosotros, hablando en plata, a un compañero de igual rango dándoos lecciones sobre como tenéis que hacer vuestro trabajo y encima consentido por vuestros jefes? .


Reflexionad sobre esta pregunta, quizás lo que sucede realmente es que no queremos cambiar el modelo empresarial imperante, las nuevas técnicas son peligrosas, ¿verdad?.